|
|
|

ECR Srbija, zašto i kako ?
Miodrag Vukotić, dipl.ing.
koordinator u ECR Srbija
Upravni odbor GS1 Srbija na sednici od 14.03.2009. godine, doneo je
Odluku o osnivanju ECR Srbija u okviru GS1 Srbija. Na istoj sednici
Upravni odbor GS1 Srbija je doneo i Odluku o formiranju ECR Odbora, kao
najvišeg tela ECR Srbija.
Na konstitutivnoj sednici ECR
Odbora koja je održana 16.04.2009. godine,
za predsedavajućeg ECR Odbora,
izabran je Rajko Mandić direktor Delta Maxi, a za zamenika
presedavajućeg, generalni direktor Strauss Milan
Petrović.
ZAŠTO ECR ?
ECR - /efficient consumer response-efikasan odgovor na potrebe/zahteve
potrošača/je metoda uspostavljanja efikasnog lanca snabdevanja
za potrebe krajnjeg korisnika. Drugačije rečeno, ova metoda
poboljšava lanac snabdevanja, zajedničkim naporima, a sve da bi se
korisnicima ponudio optimalan kvalitet, dobra usluga, najbolja cena, a
proizvođačima povećala produktivnost. Uvođenjem ECR-a, radikalno se
menjaju uspostavljeni običaji između industrije i trgovine, jer se ova
metoda zasniva na opštoj optimizaciji celokupnog lanca snabdevanja, počev od fabrike pa do same
kase u okviru supermarketa. Ovakav pristup trebalo bi da omogući distributerima i maloprodavcima da zajedničkim
aktivnostima sprovedu racionalizaciju i maksimalno iskoriste svoje
potencijale, što u uslovima izolovanih akcija ne bi bilo moguće, a i
prethodni odnosi između proizvođača i trgovaca bili su uglavnom
zasnivani na politici cena. Važno je istaći da su ove metode primenjive,
podjednako, u velikim, srednjim i malim preduzećima. Suština ECR-a leži
u optimizaciji procesa sve većeg korišćenja EDI sistema, koji maksimalno
omogućuje sprovođenje ECR ciljeva, no bez suštinskih promena, kojima
moraju da se prilagode i proizvođači i trgovci, nema ispunjenja
očekivanja potrošača. Zato ECR ima svoju strategiju, za zadovoljavanje
potreba potrošača, koja se sastoji iz četiri tačke :
-
obezbediti kompletan, pristupačan, dobro izložen asortiman proizvoda
koje potrošači žele,
-
ponuđeni asortiman mora biti održavan u odgovarajućoj količini, kako
ne bi došlo do problema nedostatka robe,
-
maloprodavac i dobavljač moraju na adekvatan način prenositi
potrošačima koristi i vrednosti proizvoda,
-
maloprodavci i dobavljači, da bi
unapređivali vrednost za potrošače, moraju kontinuirano razvijati i
predstavljati nove proizvode.
Pretpostavka realizacije datih procesa unapređenja vrednosti za
potrošača, je sinhronizovan strategijski razvoj i proizvodnja,
integrisano i automatizovano snabdevanje i popunjavanje.
Ukupne koristi od ECR-a su:
Potrošač:
- Povećan izbor i pogodnost
kupovine
- smanjenje nedostatka robe
- sveži proizvodi
Maloprodavac:
- Unapređena lojalnost potrošača
- bolje poznavanje potrošača
- unapređeni odnosi sa dobavljačima.
Dobavljač
:
-
Smanjen nedostatak robe
-
unapređen integritet brenda
-
unapređeni odnosi sa maloprodavcima
Izobilje robe u ponudi, radi što većeg izbora u okviru maloprodaje, što
je do sada bilo pravilo, dovodilo je do visokih izdataka i troškova
vezano za pakovanje, transport, zalihe i logistiku. U cilju redukovanja
troškova i još šire ponude proizvoda krajnjem korisniku, pristupilo se
sveopštoj standardizaciji logističkog poslovanja, optimizacijom
pakovanja za prevoz pomoću efikasnih logističkih jedinica(transportne
jedinice).
Strategija popune zaliha je imala zadatak da integriše optimizaciju
celokupnog logističkog lanca. Povezanost krajnjeg korisnika, prodajnih
punktova, zaliha i proizvođača u jedan integrisani sistem treba da
omogući protok robe u okviru optimalnog vremena uz optimalne troškove.
Bržim i preciznijim protokom informacija posredstvom elektronskih
sredstava, smanjuju se izdaci manipulacije teretom kao i nedovoljno
popunjenih zaliha.
ECR-om se mogu iskoristiti puni potencijali vezani za efikasnost i samo
sveobuhvatnim angažmanom mogu od ECR-a da profitiraju kako proizvođač i
trgovac tako i potrošač(korisnik).
ECR je fokusirala svoja istraživanja na najvažnije tačke nastanka
troškova u okviru lanca snabdevanja i to : iskorišćenost
okruženja(prostora), logističke metode i normiranje. Da bi potrošačima
uz atraktivne cene bila pružena i mogućnost što većeg izbora proizvoda ,
sektori trgovine i industrije treba da sarađuju u tim oblastima, a u
okviru ECR-a.
Bitni preduslovi vezani za ove programe su jedinstvene logističke i
skladišne jedinice i odgovarajući procesi. Na primer, za povezivanje
različitih partnera u okviru lanca snabdevanja, putem EDI-a, neophodno
je standardizovati oznake za primenu u prevozu i tehnički povezati partnere. Jedan od bitnih preduslova za
funkcionisanje protoka standardizovanih informacija predstavlja i
numerisanje artikala.
Da bi se upoznali sa iskustvima država iz okruženja, o njihovim
iskustvima oko formiranja ECR-a, mi smo posetili ECR Austrije i ECR
Croatie, koji posluju u okviru svojih GS1 Asocijacija, a koji su nas
detaljno upoznali sa svojim radom i aktivnostima.
Na godišnjoj konferenciji ECR Evrope u Berlinu
smo prisustvovali radnoj grupi za Category management. Na predavanjima
je slikovito generisan čvrst, profitabilan rast kroz intenzivniju
saradnju maloprodavac-dobavljač. Lansiran je zajednički, usaglašen,
razvojni okvir ECR Evrope, sa ciljem da se izmene komercijalne relacije.
Potrošač budućnosti , podstaknut zdravim, kreativnim i povezanim načinom
života,će biti aktivan partner za maloprodavce i proizvođače. Izazov za
kompanije je da izmene svoje strategije korišćenjem inovacija,
personalizacijom i zajedničkim stvaranjem ključnih elemenata. Čuli smo
poruke o perspektivi konkurencije integrisanih poslovnih sistema, o
neophodnom partnerstvu u kanalima prometa, konkretne projekte i
konkretna unapređenja posla.
Danas tehnologija dopušta razmenu
informacija preko Interneta, što znatno olakšava primenu i širi
potencijalni krug korisnika. Zamenom klasičnih metoda(papir,pošta,fax)
razmene poslovnih informacija i dokumenata-elektronski, donosi direktne
uštede i do 70%, čime se omogućava efikasnija organizacija i
iskorišćenje radne snage, smeštajnih kapaciteta i transportnih
sredstava.
|